《精益制造009:库存管理》共分十章，先是系统介绍了库存管理的基础知识、库存管理方法、库存标准设定、库存策略制定，并说明了支撑库存策略的库存计划、现货管理、信息系统的方式和方法。同时，进一步结合实例解说了消减库存的方法，并阐述了企业战略与库存策略、库存管理与企业经营的关系。

本书是作者本人20多年集成供应链管理与库存控制实践经验的总结与提炼，通过作者亲身处理并总结的大量的案例与实战模型，系统化地告诉读者，如何通过全面优化企业供需链管理的流程（P1）、组织（P2）、绩效考核（P3），全面降低供需链呆滞库存( E&O)，提高及时交货率(OTD)，提高库存周转率(ITO)，从而改善企业现金流(C2C)，提高股东投资回报率(ROI）。 从库存角度，全面透视企业的供需链管理与ERP/IT问题是程晓华先生全面库存管理（TIM）的根本思想，本书基于SCOR模型及PLC产品生命周期管理，从纯粹的库存与交付（时间与数量）角度出发，系统地剖析了仓储管理、采购计划、采购执行与供应商管理、生产计划与控制、销售与运作计划及ERP等各个流程的关键控制点，并将其有机地集成在一个“链条”上。 流程需要人来执行，所以，从全面库存管理角度，作者定义了几个关...(展开全部)

供应链管理，一半是技术，一半是管理，只有通过技术与管理的有机结合才有可能创造业绩，从而实现“全面库存管理”的根本目的：通过全面优化供需 链管理流程、组织、绩效考核，全面降低供需链呆滞库存(E＆O)，提高及日寸交付率(OTD)，从而提高企 业现金流周转速度(C2C)，提高股东投资回报率(ROI)。 程晓华著的《决战库存》以主人公成铭先生入职伟康公司担任供应链管理总监为基本场景，以故事与对话的形式，从管理的角度，通俗易懂地全面诠释了《制造业库存控制技巧》(本书作者的技术专著)里面提到的几乎所有的流程与控制点：开会不及时，(给客户)交货就可能有问题；仓库有多大，库存就可能有多高一借料就是偷；拿不到货，可能是个计划问题；忙就是瞎忙，加班解决不了缺料问题：采购员不是追料的，你是供应商的虚拟供应链经理：弹性交付不是牺牲供应商的库存，你需要帮助供应商提升组织能力...(展开全部)

简介：内个，大家好，这个作品里面有很多我库存的图片，都是精挑细选出来的高清，所以请大家放心（食）用，情头什么啊的都有哦，闺蜜头也有所以请大家多多支持哦！

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简介：主要是为了帮助大家选自己喜欢的爱豆图片

在自动内存管理领域，Richard Jones于1996年出版的《Garbage Collection：Algorithms for Automatic Dynamic Memory Management》可谓是一部里程碑式的作品。接近20年过去了，垃圾回收技术得到了非常大的发展，因此有必要将该领域当前最先进的技术呈现给读者。本书汇集了自动内存管理研究者和开发者们在过去50年间的丰富经验，在本书中，作者在一个统一的易于接受的框架内比较了当下最重要的回收策略以及最先进的回收技术。 本书从近年来硬件与软件的发展给垃圾回收所带来的新挑战出发，探讨了这些挑战给高性能垃圾回收器的设计者与实现者所带来的影响。在简单的传统回收算法之外，本书还涵盖了并行垃圾回收、增量式垃圾回收、并发垃圾回收以及实时垃圾回收。书中配备了丰富的伪代码与插图，以描述各种算法与概念。 本书...(展开全部)

在自动内存管理领域，Richard Jones于1996年出版的《Garbage Collection：Algorithms for Automatic Dynamic Memory Management》可谓是一部里程碑式的作品。接近20年过去了，垃圾回收技术得到了非常大的发展，因此有必要将该领域当前最先进的技术呈现给读者。本书汇集了自动内存管理研究者和开发者们在过去50年间的丰富经验，在本书中，作者在一个统一的易于接受的框架内比较了当下最重要的回收策略以及最先进的回收技术。 本书从近年来硬件与软件的发展给垃圾回收所带来的新挑战出发，探讨了这些挑战给高性能垃圾回收器的设计者与实现者所带来的影响。在简单的传统回收算法之外，本书还涵盖了并行垃圾回收、增量式垃圾回收、并发垃圾回收以及实时垃圾回收。书中配备了丰富的伪代码与插图，以描述各种算法与概念。 本书...(展开全部)

《制造业库存控制技巧(第2版)》，本书内容：先从库存控制的根本目标入手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存控制的关键点。

面对预测公式，对其来龙去脉不再感到不知所措;面对库存管理，对其原理限制、建模计算不再感到迷迷糊糊，现如今，供应链管理就是这样的: 一个难题，有不同的答案;一次危机，有不同的应对;一个市场，有不同的策略。但一个知识点的掌握与否，却是企业生死攸关的大事。 本书让你在充分理解供应链管理的体系知识之余，不用浪费时间在苦思冥想各种符号、公式、概念上，可以直接获得各种"武器”并运用在日常工作中，从而获得真正的提升! 本书从供应链管理中最受瞩目的库存管理和预测计划起步，层层论述各种供应链管理中的要点和技术，并在论述过程中介绍大量的应用分析，附带具体数据、公式表述及Excel推算演示，力求在供应链管理的理论性中结合通俗易懂的实践性，以加强读者的理解和提供可行的指导。